प्रत्येक उद्योग संतृप्ति की स्थिति में प्रवेश करेगा जब यह एक निश्चित चरण तक पहुंच जाएगा। पहले मूवर्स उच्च-मार्जिन आदेशों के लाभों का आनंद ले सकते हैं। अधिक से अधिक कारखाने रिमोट कंट्रोल उद्योग में डालते हैं। 20 से अधिक वर्षों के विकास के बाद, बाजार हिस्सेदारी को विभाजित किया गया है। प्रत्येक रिमोट कंट्रोल फैक्ट्री कम और कम हो सकती है, और कुछ निर्माताओं द्वारा बड़े ऑर्डर को नियंत्रित किया जा सकता है। आमतौर पर, एक ग्राहक कई वर्षों तक रिमोट कंट्रोल के आपूर्तिकर्ताओं को स्विच नहीं कर सकता है। और एक नए ग्राहक के लिए एक लंबा समय लग सकता है जो एक बड़े ग्राहक के रूप में बढ़ने के लिए रिमोट कंट्रोल चाहता है। बड़े नए ग्राहकों को अधिग्रहण करना कठिन होगा। एक ही समय में, बड़ी संख्या में रिमोट कंट्रोल फैक्ट्रियों की आमद के कारण, ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए, मूल्य युद्ध, कम और कम कीमतें, कम और कम लाभ होंगे। सिलिकॉन प्लास्टिक और अन्य कच्चे माल आपूर्तिकर्ताओं कच्चे माल की कीमतें भी हाल ही में बढ़ने लगी हैं।
रिमोट कंट्रोल फैक्टरियां अपने मुनाफे को कैसे सुनिश्चित कर सकती हैं?
HUA यूं रिमोट कंट्रोल फैक्ट्री के पूर्ववर्ती तियान ज़ीहुआ कं, लिमिटेड है, जो 2006 में स्थापित किया गया था, ताकि फिलिप्स ब्रांड के लिए रिमोट कंट्रोल OEM/ODM उत्पादन सेवाएं प्रदान की जा सकें। डोंगगुआन दलंग, कंस्ट्रक्शन फैक्ट्री में जाने के बाद, डोंगगुआन हुयुआन इंडस्ट्री कंपनी लिमिटेड में बदलाव, 10 साल से अधिक हो गए हैं। ग्राहक की कमी, प्रतियोगिता दबाव, कच्चे माल और अन्य समस्याओं के सामने, अपने स्वयं के मुनाफे को कैसे सुनिश्चित करें? लाभ कारखाने से ही शुरू होना चाहिए, बाहरी कारण बेकाबू हैं, और इसकी अपनी समस्याएं नियंत्रणीय हैं। इसलिए आज हम रिमोट कंट्रोल निर्माताओं से दुबला सोच, दुबला सोच के बारे में बात करने जा रहे हैं।
दुबला सोच क्या है?
लीन सोच सोच का एक तरीका है जो मूल्य की पहचान करता है और एक इष्टतम क्रम में मूल्य-निर्माण गतिविधियों को प्राथमिकता देता है ताकि इन गतिविधियों को केंद्रीकृत न किया जाए और मूल्य धारा को अधिक कुशलता से निष्पादित किया जाए। -जम्स वोमैक और डैन जोन्स। यह टोयोटा था जिसने अपने कारखाने के संचालन के लिए दुबला सोच को लागू किया। लीन थिंकिंग में कुशल व्यवसाय संचालन का एक दर्शन, उपकरण और समाधान का एक सिद्ध सेट (प्रतिक्रिया की गति में सुधार, प्रक्रियाओं से लागत को कम करना, अपशिष्ट को खत्म करना) और ग्राहक पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है। अनावश्यक मानव और भौतिक नुकसान को कम करने के लिए कुशल डिजाइन और उत्पादन के निष्पादन के माध्यम से। कारखाने और ग्राहक को कम करने के लिए सबसे तेज़ प्रतिक्रिया के साथ, आंतरिक संचार समय हानि। रिमोट कंट्रोल फैक्ट्री के लाभ को बढ़ाने के लिए अनावश्यक कचरे को कम करें। इस तरह, कारखाना अच्छी तरह से संगठित हो जाएगा, उच्च दक्षता और गति के साथ ग्राहकों की सेवा करेगा, उच्च गुणवत्ता और उच्च मानकों के साथ सबसे अच्छी स्थिति और सर्वोत्तम विधि और प्रक्रिया में काम करेगा, अपने स्वयं के लाभ में सुधार करेगा, और ग्राहकों के लिए सबसे बड़ा मूल्य प्रदान करता है।
पोस्ट टाइम: MAR-01-2023
