हुआ यूं रिमोट कंट्रोल निर्माता की दुबली सोच

प्रत्येक उद्योग एक निश्चित स्तर पर पहुंचने पर संतृप्ति की स्थिति में प्रवेश करेगा।प्रथम मूवर्स उच्च-मार्जिन ऑर्डर का लाभ उठा सकते हैं।अधिक से अधिक कारखाने रिमोट कंट्रोल उद्योग में प्रवेश कर रहे हैं।20 से अधिक वर्षों के विकास के बाद, बाजार हिस्सेदारी को विभाजित कर दिया गया है।प्रत्येक रिमोट कंट्रोल फ़ैक्टरी को कम से कम ऑर्डर मिल सकते हैं, और बड़े ऑर्डर कुछ निर्माताओं द्वारा नियंत्रित किए जा सकते हैं।आमतौर पर, कोई ग्राहक कई वर्षों तक रिमोट कंट्रोल के आपूर्तिकर्ताओं को नहीं बदल सकता है।और एक नए ग्राहक को, जो रिमोट कंट्रोल चाहता है, एक बड़े ग्राहक के रूप में विकसित होने में काफी समय लग सकता है।बड़े नए ग्राहक हासिल करना कठिन होगा।इसी समय, बड़ी संख्या में रिमोट कंट्रोल कारखानों की आमद के कारण, ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए, मूल्य युद्ध, कम और कम कीमतें, कम और कम लाभ होगा।सिलिकॉन प्लास्टिक और अन्य कच्चे माल आपूर्तिकर्ताओं के कच्चे माल की कीमतें भी हाल ही में बढ़ने लगी हैं।

रिमोट कंट्रोल फ़ैक्टरियाँ अपना मुनाफ़ा कैसे सुनिश्चित कर सकती हैं?

हुआ यूं रिमोट कंट्रोल फैक्ट्री का पूर्ववर्ती तियान ज़ेहुआ कंपनी लिमिटेड है, जिसकी स्थापना 2006 में फिलिप्स ब्रांड के लिए रिमोट कंट्रोल ओईएम/ओडीएम उत्पादन सेवाएं प्रदान करने के लिए की गई थी।Dongguan डालंग, निर्माण कारखाने में जाने के बाद, Dongguan Huayuan उद्योग कं, लिमिटेड में बदलें। 10 साल से अधिक समय हो गया है।ग्राहकों की कमी, प्रतिस्पर्धा के दबाव, कच्चे माल और अन्य समस्याओं के सामने अपना मुनाफा कैसे सुनिश्चित करें?लाभ कारखाने से ही शुरू होना चाहिए, बाहरी कारण अनियंत्रित हैं, और इसकी अपनी समस्याएं नियंत्रणीय हैं।तो आज हम रिमोट कंट्रोल निर्माताओं की दुबली सोच, दुबली सोच के बारे में बात करने जा रहे हैं।

लीन क्या सोच रहा है?

लीन थिंकिंग सोचने का एक तरीका है जो मूल्य की पहचान करता है और मूल्य-निर्माण गतिविधियों को एक इष्टतम क्रम में प्राथमिकता देता है ताकि ये गतिविधियाँ केंद्रीकृत न हों और मूल्य धारा अधिक कुशलता से निष्पादित हो।-जेम्स वोमैक और डैन जोन्स।यह टोयोटा ही थी जिसने अपने कारखाने के संचालन में दुबली सोच लागू की।झुकी हुई सोच में कुशल व्यवसाय संचालन का दर्शन, उपकरणों और समाधानों का एक सिद्ध सेट (प्रतिक्रिया की गति में सुधार, प्रक्रियाओं से लागत कम करना, बर्बादी को खत्म करना) और ग्राहक पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।अनावश्यक मानवीय और भौतिक हानियों को कम करने के लिए उत्पादन के कुशल डिजाइन और निष्पादन के माध्यम से।फ़ैक्टरी और ग्राहक को कम करने के लिए सबसे तेज़ प्रतिक्रिया के साथ, आंतरिक संचार समय की हानि।रिमोट कंट्रोल फैक्ट्री का लाभ बढ़ाने के लिए अनावश्यक कचरे को कम करें।इस तरह, फैक्ट्री सुव्यवस्थित हो जाएगी, ग्राहकों को उच्च दक्षता और गति के साथ सेवा प्रदान करेगी, सर्वोत्तम स्थिति और सर्वोत्तम विधि और प्रक्रिया में उच्च गुणवत्ता और उच्च मानकों के साथ काम करेगी, अपने स्वयं के लाभ में सुधार करेगी, और सर्वोत्तम मूल्य प्रदान करेगी। ग्राहक.